Anthropic 团队内设计师们如何用 Claude Code 做产品、写代码、推 PR、浏览器验证、定时巡检...
公众号名称:AI 启蒙小伙伴
作者名称:邵猛
发布时间:2026-06-06 09:40
视频基本信息
| 项目 | 内容 |
|---|---|
| 标题 | How Claude Code’s lead designer builds with AI |
| 地址 | https://www.youtube.com/watch?v=hKeDfupbA4U |
| 主讲人 | Meaghan Choi — Claude Code 与 Cowork 的设计负责人 |
| 场合 | Dive Club Live(纽约线下设计社区活动) |
| 形式 | 现场实操演示 + 内部工作流分享 |
Anthropic 内部设计师如何用 Claude Code 做产品、写代码、推 PR 的一手分享。

核心命题:时间被压缩,但工作方式还没跟上
Meaghan 开场就点出一个行业现状:
- 产品节奏越来越快,交付周期被大幅压缩;
- Anthropic 内部因为能随时用最新模型、整天在试新用法,总在找「下一套更高效的工作方式」。
她这次分享的目标很明确:把团队内部已经验证过的 Claude Code 工作流,做成可复制的实操 demo,而不是讲概念。
同时她也先打了预防针:自己是 CLI 重度用户(她本人就参与设计 Claude Code 的 CLI),但 桌面版同样能做演示里的一切,不必为了学她而硬上终端。
现场 Demo:在 Excalidraw 上「一句话加功能」
演示选在开源项目 Excalidraw(issue 多、社区开放,适合练手)。任务极简:
给 Excalidraw 加一个 autocomplete 功能。没有设计稿,没有详细 spec。
她实际用的 Prompt 结构(值得学)
- 调用自定义
/prototypeSkill
- 让 Claude 默认生成 5 个不同实现方案(HTML 预览 + 迭代);
- 她强调:没人再手写 Skill,都是让 Claude 生成。
- 让 AI 先选方案,再解释理由
- 以前:原型出来 → 人选;
- 现在:「你选一个并说明为什么」——把决策权部分交给模型,人只做最终确认。
- 允许联网 / 查内部资料
- 开源项目:在线调研即可;
- 自家产品:会要求查 Slack、Google Docs、BigQuery 等。
- 实现 → 验证 → 样式对齐 → 开 PR 并附截图
- 她几乎 不再看终端对话,而是直接看 Claude 提交的 PR(含功能录屏/GIF)。
- 使用
loop until done
- 让任务跑到真正完成,而不是中途停在一半。
- 全员开 Auto 模式
- 用分类器判断风险操作,减少反复点「确认」,加快并行任务。
现场观众选了方案 2,她一句话确认后,Claude 继续往下做。
三条「操作层」建议(演示前)
| 技巧 | 作用 |
|---|---|
claude-worktree | 多开 Claude 时避免改同一分支互相覆盖;比复制多份 repo(repo1、repo2…)更好管 |
| Opus + 1M 上下文 + Fast 模式 | 少纠结模型选择,加快 demo(她承认并非所有人都有权限) |
| Auto 模式 | 降低权限摩擦,适合长时间并行跑任务 |
她还提到:平时会 同时开很多 Claude 会话;今晚为了展示流程,才只跑一个并边等边讲别的。
她坚持的三大原则(整场最重要的「观念层」)
1. LLM 目前还做不好设计 → 人必须留在审美与决策环里
- 「Claude 做设计还很糟」是她的原话;
- 工作流围绕:AI 出方案,人定最终产品形态;
- 这不代表永远如此,而是 当前阶段的现实约束。
2. 自动化不应只限于「写代码」
- 编码可以交给 AI,但她把大量 非编码工作 也交给 Claude;
- 若只用 Claude Code 写代码,等于没用满这套工具;
- 要把 AI 当成 全流程协作者,而不只是 Copilot。
3. 「人人都能 ship」≠「什么都该 ship」
- 代码门槛下降后,功能会泛滥;
- 需要 可扩展的质量与治理机制,否则产品会失控。
这三条把演讲从「技巧清单」抬到了 组织与产品治理 层面。
三条「并行工作流」(Claude 在跑主任务时她在做什么)
这是视频最有价值的部分:Anthropic 设计负责人真实在用的 side workflows。
工作流 A:云端 Claude 批量处理「小抛光」
- 用 Claude in the web / cloud 提交大量零碎 UI 修复(CSS 微调等);
- 不值得为每个小问题开新会话;
- 工程师有时会抱怨 PR 太多,她就让 Claude 合并成一个 PR;
- 极小改动常 自动通过,无需人工 review。
启示:把「工艺感」维护成 后台持续流水线,而不是等项目排期。
工作流 B:PR 合并与 Code Review 自动化
她坦言:idea 定下来之后,她几乎不再碰 CI——不手动改 review 意见、不盯着 merge 流程。
依赖两类能力(多为内部 Skill,但逻辑可复刻):
simplify/code review:大改前做代码卫生检查;commit push PR:跑内部检查清单;- 审查所有 open PR 并推到可合并(原命令已封装成 Skill);
- 与 Slack 打通:自动 DM reviewer 或 stamp 频道、@on-call。
配合 Claude in Chrome:前端改动由浏览器里自动点测、自验证;演示里 Claude 正在 Chrome 里测 autocomplete。
启示:人的精力应放在 决策与验收(PR + 录屏),而不是 diff 往返。
工作流 C:定时任务 —「无设计师参与的改动」巡检(最激进)
她用 Claude Cowork 的 scheduled task 跑一条 routine:
- 扫描所有 repo 的前端变更;
- 查 Slack、Google Meet 转录、Google Docs 等,判断 是否有设计师参与;
- 若无 → 标记「未经设计评审就 ship」;
- 生成 对抗性设计改进 并起草 PR,原本还会 DM 工程师(后因 AI 设计太差而关掉 DM);
- 她本人消费这份报告,并 为下一代模型预留脚本——模型变强后可直接再启用。
她自嘲第一次试时「真的很烂」,但团队当时愿意包容;现在改为 自己消化报告,等模型升级再放开。
启示:自动化要想到 第 N 步(发现 → 评估 → 起草 → 通知 → 协作),而不是停在「生成代码」。
演示收尾:验收方式已经变了
主任务结束时,Claude:
- 用 Chrome 扩展自测功能;
- 用 GIF 录屏记录行为;
- 自动开 PR。
她的验收单位是:带视觉证据的 Pull Request,而不是聊天窗口里的文字。
对不同角色的实用 takeaway
| 角色 | 可立即借鉴的 |
|---|---|
| 设计师 | /prototype 多方案探索;人定审美;小 polish 用云端批量提交;争取直接 ship 前端细节 |
| 产品经理 | 让 AI 查 Slack/Docs 再实现;用 loop 跑完;建立「能 ship 不等于该 ship」的规范 |
| 工程师 | worktree 并行;对接 simplify/CR/merge 类 Skill;Claude in Chrome 做 E2E 自验 |
| 团队负责人 | 投资 Slack/CI/文档/定时任务一体化;为「设计治理自动化」留接口,即使当前模型还不够好 |
客观评价:这条视频为什么「重要」
- 来源权威:不是第三方教程,而是 Claude Code 设计负责人的现场工作流。
- 信息密度高:12 分钟里同时覆盖工具技巧、协作哲学、组织治理。
- 诚实边界:明确说 AI 设计还差、自动化曾翻车、DM 功能被关掉——比营销演示可信。
- 预示方向:设计师 = 高频用 Claude Code 的人;验收中心从 chat 转向 PR + 浏览器验证 + 定时巡检。
若你关心 AI 时代设计—工程边界如何重划,这条视频是目前少数「内部实践外露」的高质量样本之一。
一句话总结
Meaghan Choi 展示的不是「设计师也会写代码」,而是:在 Anthropic,设计负责人已经把 Claude Code 当成并行劳动力系统——多 worktree、原型 Skill、云端小修、PR 自动化、定时设计巡检,同时承认 审美决策仍必须是人做的。
附录:关键术语速查
| 术语 | 含义 |
|---|---|
| Work tree | Git 工作树,用于在同一 repo 上并行多个 Claude 会话而不冲突 |
/prototype Skill | 自定义技能,生成 N 个实现方案并 HTML 预览 |
| Loop | Claude Code 功能,循环执行直到任务完成 |
| Auto mode | 自动权限模式,用分类器判断风险操作 |
| Claude in Chrome | 浏览器扩展,让 Claude 自动测试前端改动 |
| Claude Cowork | 支持 scheduled task 的协作产品 |
| Adversarial design | 对未经设计评审的改动生成对抗性改进方案 |
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